有限的能源释放无限的能量
2012-10-17    来源：泉州企业家杂志

当教师，做媒炭生意、石油生意，盖老年公寓 体育苗子登上了商业高峰
       陈建民：有限的能源 释放无限能量
       锅里是粮食，锅底是能源，哪个朝代都离不开它。社会发展更离不开能源。选择能源业，也等于选择了我一生的事业。
       陈建民的职业生涯丰富而充实，上个世纪70年代当兵，1978年退全归来，陈建民做了一回文学青年梦，专心投入创作。继而站在永春天湖山和晋江磁灶中学的讲台，主教中学政治和体育。陈建民很自豪地向记者说：“我在讲台上很专注。业余时间，我吹拉弹唱样样都爱好。“难怪在田安路陈建民的公司办公室里，琴棋书画齐全，仿佛让人置身于书香门第。
       对于当年弃文从商的决定，陈建民将其归功于中国的改革开放。
       陈建民选择了下海，选择了能源业。说到下海，陈建民说当时家人、亲戚朋友都反对，但他却铁了心。

能源业入行门槛很高，比如要求企业有一定的数量的加油站，有一定规模的注册资金，码头砘位也要达到一定标准，这些要求，陈建民当时都不具备。因此陈建民决定从煤炭开始，然后通过煤改油的方式进入石油行业。有资质，有经营许可证，陈建民的公司成了当时全省第一批煤炭民营企业。他的企业也得到当地政府的大力支持，因为恰逢福建民营企业改革试点，省政府表示：要大力支持民营企业发展。

既然做煤炭生意，找煤是根基所在。于是，陈建民通过各种渠道，开始决定从山东和山西调煤到泉州。而运煤，首先需要解决的就是码头问题，上世纪80年代的福建还比较闭塞，连一个万吨级的煤炭专用码头都没有，交通工具和生产设备都非常落后。陈建民记忆犹新，自己第一次将煤炭从上海运往泉州，使用的交通工具是一艘载重300吨的小船，船牌号是“浙1318”。货源有了，但没有可以停靠的港口，仅有的几个港口是供装卸粮食用的，管理码头的人担心煤炭弄脏码头而拒绝陈建民停靠。
       眼见满船的煤炭无法卸载，陈建民心急如焚。他的公司员工一次次走进港务局，经过多次协商，终于同意让陈建民在东石港卸货。随之，问题又来了，当时泉州几乎没有经营煤炭的，所以压根就没有吊煤的设备，陈建民不得不召集工作用绳子拴住麻袋的四个角，一袋一袋靠人力抬下船。300吨煤炭硬是靠麻袋抬、土筐背、三角架扛，才卸了下来。
       记者不懈地问：煤源有了，总是找到码头才起运，为什么当时没考虑到会出现没地方卸货的情况呢？陈建民嘿嘿一笑：“自信呗，反正想，既然有煤，最终得有地方放。。。。”
       当兵的经历培养了陈建民能吃苦和不服输的精神，凭着一股子“有条件要上，没有条件也要上”的劲头，陈建民熬过了艰难的创业期，难怪省民政厅领导视察他的公司时，兴奋地说，陈建民是个出色的军人，退伍不退色，是条汉子！
       煤炭生意在陈建民手头不断壮大，但随之而来的环保问题让他坐立不安，虽然不是科班出身，但他懂得环保的重要性，于是作也重大的决定，转向节能减耗的能源业。
目前，港丰（香港）石油集团已经发展成为泉州最大的经营石油化工的民营企业，拥有汽油、柴油、重油储罐和液体化工储备总容积10万立方米。独资建造4850吨级石化甲级专用码头，可供外轮作业，这意味着可同时靠泊接卸3000-10000吨油轮4艘。公司在香港、新加坡、深圳、上海、天津设立分公司，业务拓展到东南亚。目前公司的化工产品在德国有了生意伙伴，油库业务与埃克森、壳牌、台塑等世界500强企业有合作关系。
       企业要发展，就要敢于应对挑战，就像打乒乓球一样，与高手过招才能更上一层楼。而做人，更要勇敢面对压力，先做人后做事，取得成就后不能忘了反哺社会。
       陈建民是这样说的也是这样做的，刚做煤炭生意的时候，为了及时将货交到对方手中，他坐汽车转列车，几天几夜不曾合眼，从南国福建赶到冰天雪地的北方。有一次，客户要求提前调煤，他二话不说，亲自赶到连云港，当时由于水土不服，高烧42摄氏度，但为了赶时间，亲自到码头上装煤，考虑到会下雨，他爬上煤堆，与工人一起拉帆布，把煤遮盖起来，一直干到凌晨。第二天，终于体力不支，病倒了。
       生意上的诚信，让陈建民交了不少朋友。许多生意上的伙伴成了生活工作上的知心朋友，让陈建民欣慰不已，陈建民把“诚信”两个字看得很重。他回忆起一件陈年往事：大概在上个世纪80年代初，刚从部队退伍返乡的他，曾答应一位住在吉林通化市的老首长要去探望他。这个老首长以为陈建民是随口说说而已，并不介意。当时的吉林冰天雪地，气温达到零下30余摄氏度。晚上11点多，老首长一家已经睡下，突然，门外“咚咚”响起急促的敲门声，惊醒了首长一家。几分种后，门打开了，成了雪人、冷得话说不出来的陈建民，背着一台电视机站在了门口。。。第二天，陈建民向首长讲述了路程经过。原来，来通化之前，他的左腿膝盖骨折，但为了践约，顾不上行走不便，咬着开到商店买了一台12英寸的福日电视机，一瘸一拐地从福州挤火车，到天津换车，最后又搭到了通化。。。首长听着听着，眼睛都湿润了。
陈建民的企业取得一定的成就后，许多新戚朋友要介绍人进来工作，都被他婉拒了。陈建民的观点是，企业要发展，要成就百年老店、名店，家族式管理模式是绊脚石，必须要坚决搬离，他也因此得罪了许多人，但事实最终证明，他变革家族式企业模式的做法是对的，为了把企业向现代管理制度推进，他特别注重员工的培训考核和职位提升，公布制定了一整套完善的人事制度，注重企业化建设，有专门的公寓楼，有医保、社保、有休假，也终于有了全国13个省市数十名大学生，技术管理人才的加入，在公司一干就是十几年，公司的中层管理技术人员基本上没有流失。
       作为政协委员，陈建民关注的不仅仅是经济问题，他第年都会提出一些高质量的提案，建议，涉及城建、旅游、民生等方面的内容，受到党政职能部门的赞许。